一念天堂、一念地獄，轉念之間我們何其有幸，有生之年見證臺灣百年以來最艱困的環境，十年修得同船渡，我們有緣在同一艘船上，我會以不屈不撓的精神，帶領大家走出這波疫情困境，除了自艾自憐、哀聲嘆氣、人云亦云，亦可以轉換心情，給自己多一點正能量，趁此疫情空窗期，放慢腳步冷靜思考，除了怨天尤人外，有什麼積極作為，是否可以超前部署，練基本功是大好機會，疫情總有過去的一天，機會留個準備好的人！練武不練功，終究一場空，沒有紮實基本功都是花拳繡腿，服務業的基本功，先從感動服務開始，要先感動自己、才能感動客人，如何讓客人賓至如歸，友善服務互動溝通，讓客人主動口碑分享，成為品牌忠誠客戶，手舞足道企業精神，把客人當朋友，把同事當家人，抗疫情期間就是練基本功最好機會，內心多一點正能量，才不會被疫情升溫負能量影響，永遠保持上班第一天的初心，如同創業家永遠保持開業第一天熱情。
歷經921地震二十年來，眼前遭逢久旱限水、分區限電、股市跳水，疫苗不足，人性生來貪生怕死，疫情讓人籠罩在恐懼之中，印度雖然有種姓制度，此時此刻生命無常，不分貧富貴賤，生離死別的畫面，讓人感受生命如此渺小脆弱，人心更應該開悟、明心見性，體悟生活中的一切，並非理所當然，惜福感恩活在當下，梅雨季上天沒有一定要下雨、有繳電費不一定供電、老闆沒有欠你一份工作，老闆隨時面臨跑路風險，惜福感恩、知足常樂，不要再理所當然、慾求不滿中渡日。
從二十幾歲小伙子，我就被業務環境洗腦，不景氣是在淘汰不爭氣的人，也是資源重新分配，給有能力的人機會，天下大亂、形勢大好，亂世才能出英雄，捫心自問你是一個什麼樣的人，把事情做完，還是做對，還是做好，有不斷優化你職場競爭力嗎？或時常被鬱悶怨氣跟口水，入侵你的腦細胞，認為自己懷才不遇、有志難伸，沒得到老闆青睞，但你具備做老闆的條件？從明天開始！異位思考如果你是老闆，會怎麼經營你上班的公司？如何賞識現在的你！你的薪酬價值價格成正比嗎？
手舞足道集團三大部門：《休閒部》《餐飲部》《健身部》懇請營運長、總監、店長、每一位師傅、伙伴家人們，捲起你的袖口、彎下你的腰，為你的崗位貢獻一份心力，在防疫期間，不要讓大腦萎縮退化，將各品牌價值更新韌體，服務流程SOP再優化，疫情過後讓各品牌有全新服務呈現給客戶，替我們品牌盡一份心力，將你會的、想到的、寶貴經驗，不吝嗇塗鴉寫下來，傳給你的門店主管或曉哥，讓我們彙整輯錄成書面資料傳承複製。
《春不荖》《不老松》《足松》《勁桑》休閒部營運長、總監、店長，櫃台內外場：接聽預約、電話禮儀、迎賓送客、足湯帶位、桌邊服務、師傅服務應對話術、販售票劵話術。《隱鍋》《奧兒法》《唐太盅》餐飲部門櫃台內場外場：預約結帳、迎賓帶位、介紹菜單、介紹外帶、服務流程話術SOP，內場工作站流程制定，放疫情期間如何提升外帶率。《奧美伽》迎賓帶看、外部行銷拜訪話術、內部溝通促成話術，教練私教課、團課劵販售話術。
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