當年算命鐵口直斷,說為情所困不是感情,婚外情,而是疫情,台中在地二十幾年的婚宴會館,僑園飯店6月底要結束營業了,伴隨我們五六年紀生成長的萬代福戲院也要結束營業,昨晚看到臉書好友,有為年輕人在一中商圈賣拉麵,看著他自虐自嘲,意志力瀕臨崩潰的心情,感同身受無奈不捨,看著疫情肆虐邁入第三年,葬送多少創業英雄好漢,一將功成萬骨枯。
每一個創業的老闆,要為自己開店的成敗負責,是你自己不甘心平凡,員工沒有疼惜你的必要,因為多數員工都認為,他們是在幫老闆賺錢,其實這個說法也很實在,有付出就應該有所獲得,這是天經地義的對價關係,沒有誰為誰辛苦,誰幫誰付出,歡喜作甘願收,不怨天不尤人,要自艾自憐的人適合當員工,老闆沒有悲觀低潮的權利。
用另一個角度來思考,如果這個社會沒有創業家,哪來這麼多就業機會,哪有什麼崇高幸福企業社會責任,大家學財團把錢投入資本市場,來靠土地開發炒地皮賺錢,來玩財務桿槓、挖礦、炒股票,這些連上班族、大學生都會淘金術誰會不懂,只是如果這社會充斥資的金錢遊戲,誰來創造就業平台,誰來談企業責任,珍惜你的工作,珍惜你的老闆,凡事沒有理所當然,再爛的老闆當初他願意選擇你,沒有把機會給其他人,也沒有找人替代你。
多數白手起家的老闆,都要有賭徒冒險性格,當然不包含祖蔭繼承家業第二代,或上市櫃有大眾投資股票的錢,這波疫情身邊很多老闆跑路,不跑路的背一身債務,有想不開走上絕路,員工不爽跳槽,老闆不爽巴比Q可能跳樓,離職員工霸凌老闆予取予求,前任老闆吃乾抹盡吸血鬼,老闆沒賺錢沒裡子,僅存面子也被踩在腳下,讓人不勝唏噓。
老闆只能給你一個位置,不能保證你的未來,你的機會未來是要靠自己去創造,問問自己願意付出多少代價,來證明你的價值,換取你該得的價格,是想要,還是真的要,還是死都要,不要習慣給自己說謊,騙別人很簡單,騙自己很揪心,別再過度自我膨脹,自信是練出來的,自大是吹出來的,用結果證明給身邊的人看,不要再自我感覺良好,過度自大其實就是內心自卑。

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營委會主管們請要求各品牌總監店長,落實線上線下行銷,去看看他們做了什麼,我交辦建議落實執行,(前天健身房會議,各店提供什麼當店具體執行的行銷活動),了解他們做了什麼,戰士沒有選擇戰場權利,給什麼武器打什麼仗,不一定都打勝仗,但不能當個負面的士兵,每天懷疑戰場,聽他們反應是應該的,柔中帶剛、綿裡藏針,但不是要開垃圾車去收垃圾,不要再去反應政策面屎尿的問題,什麼價格,制度,已經討論三年了,不然就是修修補補找公司花錢來迴避問題,千錯萬錯都是公司的錯,PDCA才是每天工作日誌檢核工作重點,活動行銷可以做的是那些,請他們提供具體作法來考核,營委會成員語氣委婉態度很柔軟,但要求做事的精準度,要如同外科醫生的手術刀,要抓住重點不要模糊焦點,不要去了現場溝通,像屠夫殺豬似亂砍一通,你們要給老闆的是結果,過程轉述是魔鬼藏在細節裡,但最重要是提供方法,是否落實執行力掌握,PDCA,PDCA,PDCA,不要整理寫一堆流水帳,結論要告訴老闆,你跟他們何時可以完成,處長再督促最後驗收成果,日期,日期,日期,方法,方法,方法,其餘的文字用語都可以濃縮簡化,你們面對面私下討論,大家辛苦了感謝有你們盡心盡力!各品牌監管門店監視器密碼都給群組主管,假日一樣麻煩要用手機耽誤你休假時間,關注提問工作日誌,讀取成員請養成記事本簽名習慣,從你自己好榜樣以身作則開始。
開會可以談笑風生但是不要成為唬爛大會,開會主軸要很明確,可以偏離主題,但是結束記得你今天的目的是什麼,我們是要丟問題讓他們接,不要換成他們丟問題把燙手山竽你來接,用丟問題來模糊焦點,在合理化做不好的正當性,這是管理上最大的通病,可以傾聽他們的心情,這是輔導該舉辦的,但不要掉入問題流沙,搞到最後連你自己都錯亂了,案例分享給大家參考,每天跨出一小步,每天讓我看到你在工作日誌互動,循序漸進培養感情也可以,但不要當中國好聲音評審委員,那個人是我,坐在你們後面,你們不能再坐我後面,不要再看我表演了,我可以演給大家看,但是不要叫老闆一直神鬼交鋒,一下是人一下是鬼,大家都辛苦了,發自內心感謝你們的幫忙用心!
奧美伽那天開會我要你們提出要求建議,如何執行。奧兒法何時可以上路,人員如何安排教育上線,菜單是否主動追蹤。人員招募可以跟人資提報,當一個老闆別人幫你付薪水,還找不到人,把問題往上丟,這也太好笑了,找不到人,你自己不要休假下去補,不然就是假日不休假去找,麻煩大家獨當一面,從會員中,粉專招募,不要等人餵食!線上粉絲專頁如何經營提升人氣網路聲量,線下進來運動會員如何提供感動服務,讓客人臉書ig打卡率飆升,如何落實十二星座外部派報傳單行銷,排程如何安排制定。如何彙整鄰近社區辦公大樓,拜訪企業保險公司,與教練搭配一起。各店入會推薦裡活動,如何將會員變業務員的概念,一傳二,二傳四,400變800,500變1000的口碑推薦。如何將鐘點會員轉換成月會員的sop話術3~5分鐘,請芷喬,Ace各整理一份私下給小虎彙整,如何講進場鐘點會員,轉換成買教練課話術3~5分鐘,請Mars,bear各整理一份私下給小虎彙整。

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一個人先天外觀長相,帥與美醜都是與生俱來,有人選擇多充實進修,提升內在氣質涵養,多數人透過後天穿著打扮,外在美的修飾,化妝品、保養品、精品、服飾,來為自己的外在儀態顏值加分,甚至不惜巨額醫美整形,不甘心上帝給你原來面容,打造一個逆天全新的自己,吸引別人注意力,提升自己外在魅力,成就不一樣品味人生,經營個人的品牌,開一間人氣品牌名店,都是品牌行銷魅力學。
卡耐基說決定一個人的印象,好壞在見面前三十秒,一家門店的品牌形象,不外乎是客人消費的CP值,再透過線上、線下把消費感受數位媒體擴散出去,好的口碑是花粉傳遞,不好的是病毒傳染口臭,口碑VS口臭,不全然取決以硬體訂價策略,更重要是一連串精密服務流程,從每一個客人進門迎賓到送客,肢體語言互動,是否發自內心有溫度,轉身背影是否優雅,還是虛假應付的笑容,不屑一顧毫不在乎眼神,從高管到第一線人員,從內場到外場,從售前服務到售後服務,都可以讓消費者一念天堂一念地獄,成為消費天使或惡魔。
開店如同生子,有的店誕生有財力、有資源、有掌聲,眾多金主期盼祝福,如人人稱羨人生創業勝利組,好的家事背景天時地利人和因緣俱足,有的店是白手起家,來得不是時候,憑靠著多年積累的第一桶金,或標會信貸借來的資金,如賭徒心態只準成功不準失敗,沒有祝福、沒有資金、沒有金主,但創業開店唯一公平,不在誰店大誰店小,誰有錢誰沒錢、決勝關鍵還是在經營者的態度,有沒有好好研究如何行銷你的店,最好的行銷就是口碑行銷、最快的行銷是病毒式行銷。
有樹有鳥棲;有人有業績,人潮就是錢潮,有沒有走出去遵行十二星座行銷地圖,挨家挨戶如選舉拜票,一家一家、一張一張傳單,送到還不認識你的客人手中、有沒有珍惜迎接每一位上門客人,有沒有用感動的服務,讓客人幫我們口碑行銷,有沒有主動詢問幫客人,幫他們拍一張歡樂團體照,幫門店品牌臉書打卡曝光宣傳,有沒有每天用心經營自己的粉絲專頁,發文主題是消費者閱讀者感興趣的內容嗎?對任何一則網路負評留言,客訴處理化危機為轉機,有沒有戰戰兢兢戒慎恐懼,還是吊兒郎當不屑一顧輕忽態度。
態度決定一切,一個管理者態度積極主動,遇到問題立即尋求解決問題方法,修正調整後問題都可以迎刃而解,難的是觀念偏差言行表裏不一,口服心不服頑固不化,談事情思想巨人,做事情行動侏儒,講得多做得少,執行力持續力三分鐘熱度,或者習慣性對自己合理化,千錯萬錯都是別人錯,沒有謙卑虛心求教自我反省,自恃甚高自我感覺良好,沒有珍惜別人對你的付出,將眼前一切視為理所當然,深刻體認一個可以走得很快,但一群人才能走得更遠,曉哥共勉!

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好久沒有步行穿越地下道,今日偶然走過台灣大道民權路口地下道,百感交集五味雜陳,這幾天冷氣團氣溫驟降,這些街友只能在地下道靠幾片厚紙板餐風露宿,看看別人想想自己,忽然心中有感而發,你我是何等幸運,有穩定工作固定收入,我們至少可以跟家人團聚,還有人嘮叨噓寒問暖,要你出門記得多穿一件保暖衣服。
沒有一個人從小志願,長大以後要當一個遊民街友,人生或許不如意事常八九,沒有人願意自甘墮落,這些街友或許年輕也跟你我一樣,曾經有憧憬夢想,曾經是一個有故事的人,曾經努力過,曾經為人父、曾經為人母,曾經也是老闆,好幾次路過心疼不捨,私下塞錢在他們的紙板床單下面,曾經有個衝動念頭,想去體驗一日遊民街友,在地下道過夜一晚。
一日街友,因為只有這樣,你才知道什麼是有一餐沒一餐,只有這樣你才能了解,現在住的家多麼溫暖,只有這樣你才知道,同事之間的可愛,免於失業可以上班的可貴,只有這樣你才能珍惜,冒險創業的老闆,願意給你一個機會,只有這樣你才知道,身邊的人對你好,不是天經地義理所當然,只有這樣你才能將心比心,感同身受惜福感恩活在當下。
你我都是上帝的子民,你我都是上天的僕人,都是大老闆給我們健康的身體,給我們一份穩定的收入,讓我們有能力保護家庭,奉養父母照顧妻小,讓我有能力開店創立品牌,盡一份企業社會責任,只有用敬天愛人的態度,幸福感恩善的循環,才能讓我們心靈富足,粗茶淡飯終始菜根香,知足常樂也是一種簡單幸福。

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感謝隱鍋公益店主廚用情至深,一切盡在不言中天道酬勤,年過半百有時候是為了信念在堅持,不是為了金錢而執著,隱鍋私廚便當銷售不如預期,是我們網路行銷曝光不夠力,沒有專責行銷操作私廚便當,對粉絲團文宣曝光,也是被動配合上級指令,一萬公尺的馬拉松賽跑,只用跑百米一頭熱的做事態度,殊不知創業開店、創新商品,是一條意志力,大於體力的馬拉松競賽,但還是由衷感謝一路走來,不離不棄的伙伴家人,彩虹之美多色共存,人生之美多人共榮。
疫情不可怕人心更可怕,發自內心懷疑人生,如果可以選擇重來一次,我還會選擇創業這條路嗎?面臨過程九死一生飛蛾撲火,依然享受創業成就感樂此不疲,過程艱辛挑戰也甘之如飴,忠於自己的選擇,為自己許下承諾目標負責,但現今台灣企業發展隱憂,在於人的管理問題,政府為了多數勞工選票,只能慷老闆之慨討好員工,形成勞資對立的環境,勞雇關係變成一夜情,沒有過去對結婚忠誠,難怪很多資本家笑我們傻,寧願去炒地皮玩股票,傳產製造業也朝無人關燈工廠,誰願意賠錢苦撐,還要勞心勞力心力交瘁。
勞基法規定僱主不能有試用期,不能調降職務,不能減薪,要保障最低薪資,要保障多數勞工權益,怕少數不肖老闆藉故解聘員工,政府原本立意良善的制度,卻被少數不肖員工,將一切視為理所當然無限上綱,不思檢討自己的工作表現,為何要走的是你不是別人,自己是公司的資產?還是負債?有對錄取自己的承諾負責嗎?有幫公司創造績效,你是瘋狂印鈔機嗎?還是當一個三等人,等下班,等休假,等資遣。
如果一對假面夫妻,從結婚那一天開始,自私自利彼此付出論斤論兩,只在乎另一半每月給你多少錢,管他疫情擴散停業,關了多少店、賠了多少錢,與我無關誰叫他的名字叫老闆,還記得面試應徵那一天初心,那個填寫履歷的你,渴望脫穎而出、擊敗面試對手被錄取,奧運金牌只有一面,多少選手準備四年超過1460日子,只為了賽場上的零點幾秒,落敗只有噓聲沒有掌聲,問問自己條件有比別人好嗎?有比別人更努力嗎?看看那些條件比你好,比你更努力的人,老闆只是職場訓練的教練,合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,作一個利用自己的人,不要妄想老闆在利用你,老闆沒有你還是老闆,你只是一直再換老闆。
現今最令人憂心忡忡,離職員工不再檢討反省自己,一昧指責對方的錯,分手後一個一個成為恐怖情人,不愛你毀了你的報復心態,否定過去曾經美好,千錯萬錯都是老闆的錯,動不動祭出勞基法索取分手費,沒有給足資遣費,直球對決蒐集公司性侵他裸照,要申訴勞工局檢舉,或在爆料公社化身為正義魔人,為了合理化私下慫恿在職同事,挑撥離間成為職場病毒帶原者,扒糞潑糞猶如過去是在養豬場工作,帶著渾身屎味捏著鼻子而離開,如果對方那麼差,你應該一開始就不要選擇他,如果交往後才知道他那麼渣,那應該三天一個禮拜就要離開他,男女雙方你情我願,分手就是性格不合,沒有誰對誰錯,期盼臺灣最美麗的風景是人,而不是少數人口中的鬼島臺灣,各位老闆加油共勉之!

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手舞足道主管伙伴們,疫情擴散至今已將近兩個月,有生之年可以歷經921震災,新冠疫情是百年一遇人生經驗,當下是心酸無奈惱人的事,面對問題解決之後就變成故事,精采動人的故事,可以一直傳誦下去,時間總是會過去,好景不可能常在,秉持天道酬勤的初心,惜福感恩,勇於面對眼前疫情困境。
至少我們還有工作,至少我們還有收入,至少我們沒有跑路,至少我們還有錢吃飯,至少我們沒有染疫,至少我們不是哀痛罹難七百人名單,當一個人慾求不滿自艾自憐的時候,就是心中白狼vs黑狼的對決,白狼代表希望、信仰,黑狼代表恐懼、憎恨,天堂與地獄任意門,在你我一念之間,感謝上天大老闆給你一絲機會,珍惜你至少還有一份收入!
每天起床睜開雙眼,我始終惜福感恩,上天讓我有這個能力,還可以帶領一群志同道合的伙伴,面對這個看不到的敵人,眼見身邊的戰友相繼倒下,我始終不放棄心中的白狼,視眼前累格畫面一切,是給我們放慢步伐調整腳步,是給我省思檢討的良機,相信自己眼前一切,都是上天最美好的安排。
疫情期間我們更斥資數百萬,投入ERP跟CRM服務系統重建更新,因應後疫情時代如何虛實整合,突圍實體門店經營困境,苦思如何隱鍋賣便當,來夾縫中求生存,這段時間我靜心研讀孫子兵法,努力學習英文,字首字根字尾課程,珍惜轉念這段難得假期,讓我的外在放空,內心是充實蓄勢待發。
不要再怨天尤人,太平盛世也有人窮途末路,亂世也會出英雄,最大的病毒其實不是印度變種COVID-19,而是蔓延你內心多年黑狼病毒,負面、懶散、理由、藉口、叛逆、不懂得珍惜、不懂得感恩,看不見別人身上的好,別人對你的付出,視為天經地義理所當然,這樣的個性註定一生命運,打完BNT+嬌生+輝瑞+莫德納+AZ疫苗,終身免疫又如何,值得我們大家互勉!

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手舞足道餐飲團隊們!跟伙伴告知一個沉重無奈的決定,疫情無法控制爆發迄今,我們累計虧損超過數百萬,餐飲同業倒閉潮,停業店休超過2千多家,讓人憂心忡忡看不到疫情盡頭,為了讓我們保有底氣,未來還有重生機會,不能再持續失血同歸於盡,本週起將暫時關閉第一波品牌門店,精人事簡節流計劃,相關配套措施,本週主管將跟大家親自訪談,感謝伙伴共體時艱,同島一命相知相惜,有緣期待再相會,我們攜手再戰江湖。
「必須體驗過痛苦,才體會到生的快樂。」這是法國文豪大仲馬的名言。去年晶華酒店對潘思亮來說,30週年是苦難的1年,卻也是重生的1年。但餐廳現在不能內用,營業額就是衰退9成以上。餐飲業營收有3成是薪資,現在營業額掉到剩1成,只能付薪水的3分之1。這還沒有算租金、水電、食材成本,營業額全部拿去付薪水都不夠,我不認為任何產業可以撐1、2個月,排山倒海的倒閉潮即將來到。
疫情進入社區感染後,到今天正好滿一個月,累計1萬0921人確診、349人死亡。疫情肆虐的腳步,至今仍未停歇,對電視播報疫情新聞,已經麻痺無感了,再聽都是推託卸責之詞,如果是我公司幹部主管,那有機會再說這麼多贅言理由,成王敗寇政務官就是要為決策結果負責,有多少人終其一生的努力,看著起高樓、看著宴賓客,看著樓塌下,政府感同身受民間疾苦嗎?
用臉書來紀錄人生軌跡,曉哥迄今剛好整整十年,看著歷年的今天,去世界哪個國家旅遊,跟哪位家人好友相聚畫面,從來不曾負面悲觀,都是用正能量歡樂,去分享給身邊每一個人,看著這個無所不在肆虐的敵人,猶如讓人在黑暗中摸索恐懼,衷心祈求上天有好生之德,儘快將疫情平穩,讓大家回到過去的生活,體會大仲馬的名言「必須體驗過痛苦,才體會到生的快樂。」只有真正失去,才懂得什麼是擁有,同島一命,天佑台灣,端午佳節愉快。

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疫情險峻停業已經邁入第三週,染疫人數沒有下降趨緩,還沒看到最壞的盡頭,人與人之前變得疏離陌生,全台經濟活動停擺,店家含淚苦撐,可想而知這波疫情,造成臺灣前所未有苦難,看到做工的人,游民、街友、連吃飯脫口罩,都要被檢舉罰款情何以堪,看見第一線醫護人員,與病患生死與共,他們的情操讓人無比敬佩,這是這段期間最振奮感動人心的畫面。
每天下午關注疫情即時新聞,看到官員拿著看板,面無表情沒有溫度,報著降不下來的染疫數字,對自己能力毫無反省自責,將買不到疫苗視為理所當然,不願為錯誤疫苗決策認錯道歉,臺灣防疫模範生,從去年神話變成今年笑話,讓人不勝唏噓,政治黨派我們不懂不予置評,只知道我們都是上天的僕人,人在做、天在看,善有善報、惡有惡報,不是不報只是時機未到。
很多貼心員工跟好友溫暖關心,停業期間面臨經濟壓力,每月上千萬租金人事管銷,是我堅持下去的理由,此時此刻更深知體悟,眼前所看到的一切,都不該是理所當然,多少老闆直接從神壇跌入地獄,老闆也是人也會跑路,也是如此渺小卑微不堪一擊,疫情過後員工可以選擇跳槽,可是疫情還沒結束,很多老闆都要跳樓,同島一命可以將心比心,更疼惜你身邊的老闆,有人背後罵老闆不是人,真的罵的也沒錯,老闆真的不是人幹的。
臺灣這段累格停止畫面中,有人停業在家心靈成長看了幾本書,有人珍惜難得耍廢時光,可能體重已經成長了不少,有人珍惜現在還有上班賺錢的機會,原來不是你想上班就有收入,不是你想開店,店就可以營業,無論你怎麼想都是對的,因為你是自己人生舞台男女主角,只要為自己人生劇本盡情演出,選擇要面對陽光,或選擇逃避躲在陰暗角落,都是自己的選擇,沒有對與錯只要對自己的決定結果負責。
知己知彼百戰不殆,兵無常勢,水無常形,兵貴勝不貴久,練兵於無人之境,作戰於有利地形,這段期間我研讀孫子兵法,研究稻盛和夫阿米巴經營心法,開始認真學英文,字首字根字尾背單字,希望重拾多年內心的遺憾,一直沒有把英文學好,希望全球疫情解封,再到世界各地旅遊,可以英文朗朗上口,慢慢的、慢慢的,我心由境轉珍惜我眼前定格畫面,讓我更清楚放慢腳步調整步伐,一個人現在在哪裡,比要去哪裡更重要的道理。

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人一生沒有絕對公平,但唯一生而平等就是時間,窮人富人、老人小人、男人女人、與生俱來的財富,每天都是24小時,時間就是金錢,時間就是人生機會的成本 ,有人從小對時間,斤斤計較精打細算,把時間用在刀口上,也有人生性浪漫大而化之,日復一日年復一年,每個人用時間那一本支票,去兌換人生夢想清單,有人大包小包滿載而歸,有人雙手空空如也,這都是每個人的人生選擇!
前一陣子看了一部電影,台詞對話中出現數字【27375】,讓我印象深刻對這數字頗有感觸,它代表365X75=27375,人從出生那一天,到平均餘命75歲最後一天,這數字可能還要扣掉頭尾20年,還沒出社會跟退休之後,看完我馬上按計算機,自己存摺戶頭還有多少餘額,戶頭僅剩7仟多元,忽然腦中一片空白,原來不知不覺中餘額不多了,我們把時間點數,在每個階段人生清單中陸續兌換,或許有人哭笑自娛,換了一堆用不到的東西。
人生入戲,戲如人生,我們都有追劇經驗,劇情一開始都是平淡乏味,人物鋪陳介紹,很多人可能沒有耐心再往下看,男女主角一開始也是跑龍套,一直到角色定位清楚交代後,劇中角色開始亦正亦邪,劇情峰迴路轉高潮迭起,開始讓你廢寢忘食停不下來,終於用最短時間熬夜破紀錄,看完75集完結篇,如果我們戲中導演或男女主角,這樣的劇情結局是你滿意的嗎?現實人生我們還有改編劇本,逆轉劇情的機會嗎?
二個和尚的故事,很多人應該都聽過,相鄰二座山上的廟裡,住著兩個和尚,他們每天同一時間去溪邊挑水,不知不覺過了五年突然有一天,左和尚沒有下山挑水 ,右和尚心想大概睡過頭不以為意,但第二天第三天一個星期過去了,直到過了一個月便去拜訪,眼前讓他大吃一驚,正在廟前打太極拳,好奇問你一個月沒有下山挑水,難道不用喝水嗎?他帶著另一個和尚,指著廟後這口井說:五年我來每天要求自己挖井,即使再忙也要堅持這個習慣,終於上個月井水湧出,從此我就不必再下山挑水,所以有更多時間練太極拳,這也是一個用時間點數,兌換夢想清單勵志故事。
疫情再嚴峻總有解封那一天,趁這段期間讓蝸牛陪你去散步,放慢步調檢視自我人生清單,工作、家庭、友情、親情、健康、人生不怕慢自怕站,挖井永遠不嫌晚,積極的人看到問題後面的機會,消極的人看到機會後面的問題,有人很認真砍樹,但是不知道斧頭鈍了,每天那麼忙著砍樹,怎麼有時間去磨斧頭,每天被肩上的水桶,壓得快喘不過氣,怎麼有時間去挖井是同樣的道理,差不多了…我先去忙了!挖井跟磨斧的時間到了。2021/05/27曉哥

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一念天堂、一念地獄,轉念之間我們何其有幸,有生之年見證臺灣百年以來最艱困的環境,十年修得同船渡,我們有緣在同一艘船上,我會以不屈不撓的精神,帶領大家走出這波疫情困境,除了自艾自憐、哀聲嘆氣、人云亦云,亦可以轉換心情,給自己多一點正能量,趁此疫情空窗期,放慢腳步冷靜思考,除了怨天尤人外,有什麼積極作為,是否可以超前部署,練基本功是大好機會,疫情總有過去的一天,機會留個準備好的人!
練武不練功,終究一場空,沒有紮實基本功都是花拳繡腿,服務業的基本功,先從感動服務開始,要先感動自己、才能感動客人,如何讓客人賓至如歸,友善服務互動溝通,讓客人主動口碑分享,成為品牌忠誠客戶,手舞足道企業精神,把客人當朋友,把同事當家人,抗疫情期間就是練基本功最好機會,內心多一點正能量,才不會被疫情升溫負能量影響,永遠保持上班第一天的初心,如同創業家永遠保持開業第一天熱情。
歷經921地震二十年來,眼前遭逢久旱限水、分區限電、股市跳水,疫苗不足,人性生來貪生怕死,疫情讓人籠罩在恐懼之中,印度雖然有種姓制度,此時此刻生命無常,不分貧富貴賤,生離死別的畫面,讓人感受生命如此渺小脆弱,人心更應該開悟、明心見性,體悟生活中的一切,並非理所當然,惜福感恩活在當下,梅雨季上天沒有一定要下雨、有繳電費不一定供電、老闆沒有欠你一份工作,老闆隨時面臨跑路風險,惜福感恩、知足常樂,不要再理所當然、慾求不滿中渡日。
從二十幾歲小伙子,我就被業務環境洗腦,不景氣是在淘汰不爭氣的人,也是資源重新分配,給有能力的人機會,天下大亂、形勢大好,亂世才能出英雄,捫心自問你是一個什麼樣的人,把事情做完,還是做對,還是做好,有不斷優化你職場競爭力嗎?或時常被鬱悶怨氣跟口水,入侵你的腦細胞,認為自己懷才不遇、有志難伸,沒得到老闆青睞,但你具備做老闆的條件?從明天開始!異位思考如果你是老闆,會怎麼經營你上班的公司?如何賞識現在的你!你的薪酬價值價格成正比嗎?
手舞足道集團三大部門:《休閒部》《餐飲部》《健身部》懇請營運長、總監、店長、每一位師傅、伙伴家人們,捲起你的袖口、彎下你的腰,為你的崗位貢獻一份心力,在防疫期間,不要讓大腦萎縮退化,將各品牌價值更新韌體,服務流程SOP再優化,疫情過後讓各品牌有全新服務呈現給客戶,替我們品牌盡一份心力,將你會的、想到的、寶貴經驗,不吝嗇塗鴉寫下來,傳給你的門店主管或曉哥,讓我們彙整輯錄成書面資料傳承複製。

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四川震災發生那年,您演完人生劇本最終章,從前兩年久久不能釋懷,生活中沒有您嘀咕的日子,到漸漸習慣相見不如懷念,只能在腦海中重播,過往跟您相依為命的畫面,懂事以後記得您打我當下,我很少哭也很少求饒,可能因為好強的個性,也不習慣把《我~愛~您!》三個字掛在嘴邊,更不用說給您一個真情的擁抱,感覺這些話都很肉麻,不用說肢體語言來表示,如今回想過去的我,到底是在堅持什麼!
如果可以再成熟一次!真的不會再那麼幼稚,出一張嘴跟阿木爭輸贏,【家】本來就不是一個講理的地方,家人不需要太理性,家是船泊避風港,只要多一點包容跟歸屬感,家是個充滿感性的磁場,用少年仔價值觀,想改變老人家觀念,回想起來很可笑,當初怎麼不把這些心思,說服外人可以跟賺錢相關的事,老人家就是希望別人在乎,就如現今很多人渴望刷存在感!
當初創立春不荖品牌,就是紀念阿木名字《有春》因為阿木從年輕一直感嘆,她的人生為何這麼苦,等了一輩子年輕到老,生命中的春天,遲遲沒有到來,尤其阿木看著我當初懵懂創業,承受前所未有的壓力,揹負數百萬卡債結果,瀕臨崩潰的跑路人生,遺憾的是她沒有看到,我如何突破人生困境,上演人生逆轉秀,這也是我多年來,內心永遠有那麼一點不圓滿。
人一輩子理性看待,養兒育女是一個很大風險,因為這樣的一種付出是自己的選擇,是心甘情願無怨無悔,再苦再累也要咬緊牙關,不斷提醒自己,對子女付出不求回報,等孩子漸漸成熟長大,父母又是全天下最容易打發的人!偶而帶他們出去走走,坐下來陪他們喝杯茶聊聊天,吃個路邊攤不用去吃大餐,對他們來說,天天都是母親節、父親節,空檔可以細數一下,他們臉上歲月痕跡遺留的皺紋,偷看他們步履蹣跚的背影!
四十歲後高齡創業一路走來,秉持開店如同生子的態度,更可以感受為人父母的辛苦,從一個品牌的誕生,對它未來的期許展望,員工如父母心愛的小孩,需要時間來淬鍊,讓我們更成熟懂事,親情是感性,工作是理性,總有一天會長大,有一天也為人父母,創業成為一個老闆或一家之主,肩負家庭的管理責任,無論家人、員工都是今生有緣,有的是來還債,有的是來討債,前世修今生,今生修來生,珍惜彼此這段緣份,祝全天下偉大阿木母親節快樂!

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把客人當朋友,把伙伴當家人,一直是我創立品牌的核心理念,上班出門來到另一個家,同事之間上班共處時間,甚至比下班跟家人相處時間還長,當然要把同事當家人,把公司當成你另一個家,朋友來家中作客,當然要發自內心盛情以對,讓每一位上門客人,感受這個家的溫暖跟人情味,一個對内一個對外,裡應外合內外兼備,這就是家和萬事興的企業文化。
人生中很多淺顯易懂的道理,八歲小孩都知道,八十老翁却做不到,我們用三歲學會說話,卻用一輩子學不會閉嘴,如同「經營」二字易懂難經,是一個企業經營者,臨終退休前都再修煉的一堂課,營造伙伴如家人企業文化,融入職場這第二個家,齊心戮力為這個家,盡自己最大一份心力,制定一套對員工有利,對公司有益,互惠互利的制度文化,引導員工嘗試自己是老闆,會用態度跟角度異位思考,十年修得同船渡,彼此珍惜主僱間,得來不易的職場緣份。
年輕職場嘗試歷練過,沒有底薪的南山人壽,多層次傳銷制度的旅遊業,瘋狂把它當作自己的事業,以辦公室為家,以公司為榮,雖然沒有底薪、沒有加班費、卻能南北征戰日夜奔波,拜訪客戶成交與否,油資、餐費、住宿費、交際贈品、不報公帳自付盈虧,內勤員工被公司辭退解聘,是職場大挫敗、奇恥大辱,對比現今現況體制,離職率性走人,成為家常便飯,用一夜情輕浮態度面對工作,忘記當初自己為何而來,更令人遺憾的是,不了解自己為何而離開,不知為何而戰,為誰而戰。
天下雜誌報導:創業第一年倒閉機率高達90%,存活下來10%當中,90%會在五年內倒閉,初估新創公司有99%,創業5年後會面臨倒閉,只有1%存活率,看台下看倌們:對老闆品頭論足、指指點點、何其簡單,只要不聾不啞,人人都是評審委員,議論公司營運劇本,員工不爽跳槽,老闆想不開跳樓,創業家分享感言,台上十分鐘、台下十年功,職場即道場,是一種修煉,更是一種人生境界,如何讓員工伙伴們,把公司當成第二個家,感同身受父母創業持家辛苦,培養成熟懂事貼心的小孩,是未來企業經營實學。
求職靠機會,離職靠智慧,職場如情場,傳統薪資制度,越來越不符合現今勞傭關係,面對勞資對立日趨惡化的環境,主僱關係分手沒有祝福,越來越多職場恐怖情人,破罐破摔猶如自殺炸彈客行徑,你不愛我毀了你,否定彼此曾經的初心,翻臉無情不勝唏噓的行徑,令人百思不得其解,這樣的創業環境惡性循,令人堪憂值得省思,正本溯源如何重新制定一套薪酬制度,才是企業永續經營的目標。曉哥

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