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挪威人愛吃活的沙丁魚,漁民在海上捕獲沙丁魚後,沙丁魚生性懶惰,不愛運動,返航路途又長,魚不是死了就剩奄奄一息,只有位漁民魚槽中都是生猛活魚,一直到他過世才被公開他的活魚秘絕,原來鯰魚是沙丁魚天敵,生前在每個魚槽放進一條鯰魚,沙丁魚怕被消滅,加速游動因而增加含氧量,存活率就大大提高,成為管理學經典鯰魚效應。

 

有句名言,如果你想成功,你需要的是朋友,但如果你渴望大成功,你需要的是敵人,確實從小考過一百分,常常不是因為父母獎勵,而是因為受了哪個看不起你的同學刺激,想贏他或是不願輸給他而改變,有時後適當的刺激,確實來的比鼓勵更有效,這或許是可以生於憂患,卻死於安樂的道理。

 

人生最強的敵人,終究不是對手,自己才是自己最大敵人,最後都不是對手讓你臣服,而是自己選擇放棄堅持,對手的鯰魚還是有生命期限,但自己心中餵養的鯰魚,才是跟著你一輩子,安逸怠惰如沙丁魚,積極熱情如鯰魚,人當然偶而要慵懶放鬆,善待自己如沙丁魚,但也適時喚醒心中那條沉睡的鯰魚。

 

每個企業也要不斷注入你新血,引進富有熱情朝氣、思維敏捷,勇於表現的生力軍,甚至是管理階層幹部,才能促進組織,細胞活化與新陳代謝,如此才能喚醒生存競爭,求勝之心的沙丁魚,更要不斷地引進新技術,新設備,新觀念,新管理,使企業在競爭翻滾巨浪中,不會被潮流吞沒淘汰。

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